2月8日，春节假期刚过，我台召开了部门主要负责人以上干部会议。会上，李刚台长对我台春节期间工作情况进行了小结，对我台2006年工作进行了目标分解，同时部署了2月份工作任务。会议由史联文常务副台长主持。

    李刚台长说，春节之前全台职工集中精力、团结协作，对于台班子安排的29项工作件件有着落、事事有落实。春节期间，大家履行职责、坚守岗位、分头把关，确保了节目安全和工作环境安全。总体来看，我台节日宣传导向正确、内容丰富、格调高雅、气氛和谐、亮点频出、节目整体收视率稳居辽沈地区首位，圆满完成了宣传任务，台内各项工作也卓有成效，全台度过了一个文明、节俭、欢乐的节日。这是全台职工高度负责、共同努力的结果，希望大家再接再厉，做出新的成绩。

    谈到2006年的工作任务，李刚台长说，大家要以《辽宁电视台深化内部改革实施意见》和《辽宁电视台2006年工作要点》两个指导性文件为遵循和依据，集中精力、求真务实，认真进行各项工作的分解立项，进一步明确各项工作的具体目标、责任、措施，开好局、起好步。

    关于宣传工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终贯穿全面落实科学发展观这条主线，紧紧围绕建设和谐辽宁、促进全面振兴这个主题，牢牢抓住宣传好十一·五规划纲要这个重点，做好新闻宣传，保证主线清晰、主题明确，重点突出，从总体上把握和组织好对邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、建设和谐辽宁、促进全面振兴、十一五规划的宣传；要认真贯彻“三贴近”原则，提高节目质量、丰富电视荧屏，把握好对外宣传，提高社会新闻、舆论监督和突发事件的报道水平；要实施精品战略，促进节目创优，真正打造出具有竞争力、影响力的品牌栏目、精品节目，促使我台整体实力得到提升；要加强宣传管理，增强责任意识、完善管理机制、坚守阵地、尽职尽责，按照中央和省的要求，确保舆论导向正确。在设立宣传专项时，要着力扶持精品栏目、节目，对在播节目建立档案、跟踪管理，确定体制、全程考核，对拟开播、“复耕”节目抓紧研究，拿出方案，成熟一个，推出一个，保证节目质量；要组织好纪录片、专题类精品节目的生产；要提前着手，提早准备，做好建党85周年、红军长征胜利70周年两个纪念日的宣传报道和重点节目的组织策划工作；要围绕“棚户区改造”和“建设社会主义新农村”两大主题组织两次下基层、到农村的慰问演出活动；要组织力量搞好“世园会”、“韩国周”期间的大型活动；要尽早确定2007年春节晚会的操作方式和运行模式，提早运作，打造春晚品牌。

    关于改革工作，要对前一段改革工作进行总结，在总结经验的基础上从巩固完善频道管理体制、建立完善与改革配套的新机制和综合管理部门职能转变三个方面入手，从宣传管理、人事、财务、技术、行政、事业保障等各角度全方位进行研究，逐一分解。

    关于事业发展，要将各项任务进一步分解立项。广告经营要将指标额度分解到部门，细化到月份，明确责任和完成时限，确立分配、奖惩及与台本级的分成、提留政策，制定保证措施，确保指标完成。要大力推进公共频道筹建工作，适时开播。要在已有的良好基础上，进一步明确数字电视的发展战略，推广视频点播业务和付费电视业务，重点抓好移动电视业务，积极探索开发新业务，实现效益增长。要立足自身优势，以项目为依托，效益为核心开发相关产业，实现新突破。按照“有效覆盖”方针，制定今年的覆盖计划，确定覆盖重点地区。要完成基建收尾，理顺产权关系，加强大楼维护，通过楼层改造、共享大厅和候播区改造，合理规划办公和技术用房，改进办公条件和工作环境。要进行技术设备改造，以演播室为龙头，围绕栏目、节目生产要求进行设备改造和配套，落实日贷项目，推进网络化，申请政府资金启动高清项目，突破管理瓶颈推进量化管理，理顺“中辽制作”关系。

    关于党建和队伍建设工作，要按照《辽宁电视台2006年工作要点》中对台班子、基层党组织、党员、职工队伍建设的要求，强调抓好思想政治工作，以培养职工成长、丰富职工生活、促进职工发挥作用为核心，进行岗位目标任务分解。

    会议上，李刚台长还对我台2月份工作做出了部署，他说，一要搞好宣传工作，做好对省委九届十一次全会精神、十一五规划开局的宣传，精心组织好全国“两会”的宣传，围绕省委省政府当前主要工作任务，尤其是关注关心群众生活和推进辽宁经济社会发展两个重点，做好对棚户区改造、零就业家庭就业再就业、社会救助体系建设、农村工作会议、科技大会、三农工作、道德建设、第三批先进性教育活动的宣传。将新上栏目和“休耕”后“复耕”栏目的推出纳入节目生产、运行、创优机制管理的轨道，认真论证，严格把关，慎重上马。巩固新版节目，尤其是社会新闻和法制节目的节目质量，保证收视率。强化“剧场”管理，做好协调工作，确保片源、版权和播出剧质量。

    二要做好调研工作，围绕巩固改革成果和完善用工、分配等改革配套措施进行全台性调研。

    三要确定出台有关节目生产、评估、考核、奖惩、创优的有关政策，开好节目创优工作会议。

    四要全面实施广告经营监管，一方面出台明确广告监管部与广告传播中心管理关系、工作方式的有关文件，一方面抓紧操作，做好合同管理、广告播出监督、广告回款监督工作。

    五要抓好财务计划工作会议的筹备工作，制定05年决算、06年预算，确立财务专项基金项目；确立两级管理体制，明确财务政策；确立我台成本管理模式。

    六要配合台十一五规划的制定，对全台职工开展形势教育，在全台职工中树立强烈的发展意识、忧患意识和竞争意识，使大家共同努力，深化改革，力图发展。

    李刚台长还对全台干部提出了要求。他说，新春伊始，全台干部要集中精力，全身心投入工作，“想干事、真干事、会干事、干成事、不出事”。要做到统一意志、严守纪律，坚决履行媒体职责，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，与省委省政府步调统一、基调一致；要做到客观认识形势、正确对待困难、积极推动工作，充满信心、昂扬向上，保持良好的精神状态；要依法按规办事，严格遵守规定，狠抓决策落实，注意协调沟通，保证政令畅通、信息通畅；要团结协作，互相配合，保证工作不断推进；要勤政廉洁、求真务实，扎实工作，一方面办好节目，一方面抓好台内工作，让党和政府、百姓满意；要开拓创新，开阔思路，勇于实践、善于总结；要以人为本，在改革过程中关心员工、爱护员工，千方百计帮助他们解决困难，保证全台和谐稳定。